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產(chǎn)能過(guò)剩尿素價(jià)格走低 二銨不應(yīng)重蹈覆轍
發(fā)布時(shí)間:2007-09-29   閱讀次數(shù):7588次  

  近段時(shí)間,化肥行業(yè)間沸沸揚(yáng)揚(yáng)議論最多的莫過(guò)于尿素市場(chǎng)低迷的話題。從去年下半年開始,尿素價(jià)格全國(guó)性走低,相當(dāng)一部分產(chǎn)品出廠價(jià)已經(jīng)抵達(dá)成本價(jià)。對(duì)于尿素行業(yè)今日的苦果,雖有不同觀點(diǎn),但普遍認(rèn)為,產(chǎn)能過(guò)剩是尿素行業(yè)市場(chǎng)受挫的根源。

  由此,讓人們想到了目前的二銨市場(chǎng),2007年初國(guó)際二銨市場(chǎng)的風(fēng)云突變,幾乎讓所有業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡,從進(jìn)口數(shù)量的銳減,到出口數(shù)量的倍增,“牛氣沖天的二銨”與“熊市中的尿素”形成了鮮明對(duì)比。一時(shí)間,二銨似乎成了化肥市場(chǎng)的“硬通貨”,刺激著原本過(guò)剩的產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)張和釋放。樂(lè)觀也好,悲觀也罷,透過(guò)目前的出口熱和擴(kuò)能熱,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果不能理性的分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),尿素行業(yè)的今天將是二銨行業(yè)的明天。這,決不是危言聳聽!

  縱觀目前化肥市場(chǎng),和尿素行業(yè)相比,二銨產(chǎn)能過(guò)剩比例遠(yuǎn)大于尿素。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)二銨生產(chǎn)企業(yè)大大小小共有26家,產(chǎn)能近900萬(wàn)噸,2007年下半年,受出口市場(chǎng)的影響,國(guó)內(nèi)還將陸續(xù)新增產(chǎn)能200萬(wàn)噸,而國(guó)內(nèi)歷年的需求僅為600萬(wàn)噸左右。到2007年底,且不說(shuō)國(guó)際市場(chǎng)供需會(huì)發(fā)生什么變化,僅國(guó)內(nèi)二銨產(chǎn)能供給就高達(dá)1100萬(wàn)噸,后續(xù)產(chǎn)能還會(huì)增加多少?

  二銨產(chǎn)能的擴(kuò)張,必將加劇磷礦資源以及能源的開發(fā)和消耗。作為“生命元素”,磷資源具有不可再生、不可替代性,而我國(guó)每年消耗的高品位磷礦超過(guò)1億噸,國(guó)土資源部已將之列為2010年后緊缺資源。一方面是高品位磷礦消耗殆盡,對(duì)低品位磷礦的浮選投入,將迫使企業(yè)增加更多的生產(chǎn)成本。另一方面,磷資源的匱乏和過(guò)量消耗將對(duì)發(fā)展中的磷復(fù)肥行業(yè)帶來(lái)致命的打擊。

  由于行業(yè)集中度不高,和國(guó)外大公司相比,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,對(duì)市場(chǎng)控制和影響力不強(qiáng)。按目前國(guó)家政策走勢(shì),未來(lái)將會(huì)逐步取消對(duì)化肥行業(yè)的優(yōu)惠政策并加大對(duì)資源性產(chǎn)品出口的控制力度,抬高出口門檻。一旦出口受阻或國(guó)際市場(chǎng)發(fā)生變化,國(guó)內(nèi)供求將嚴(yán)重失衡,剩余的500萬(wàn)噸產(chǎn)能將對(duì)市場(chǎng)造成的影響不言而喻。市場(chǎng)不相信眼淚,供需最終決定價(jià)格,屆時(shí),供過(guò)于求、成本上升、價(jià)格下降,尿素行業(yè)的悲劇將在二銨行業(yè)重演。

  針對(duì)目前二銨市場(chǎng)現(xiàn)狀,我們首先應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一個(gè)深入的分析和清醒的認(rèn)識(shí),不能盲目樂(lè)觀。此次國(guó)際二銨供需失衡,主要是生物能源的興起,拉動(dòng)了國(guó)際需求,更重要的是國(guó)際最大的二銨生產(chǎn)商美國(guó)美盛公司限產(chǎn)保價(jià)導(dǎo)致此次漲價(jià)、供需失衡。因此,綜合分析,目前國(guó)際市場(chǎng)的供需失衡,并不是實(shí)際生產(chǎn)供給能力出現(xiàn)不足,而是由于國(guó)際大集團(tuán)為了保護(hù)自己的資源、提高產(chǎn)品利潤(rùn)而限產(chǎn)的結(jié)果。從市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的角度來(lái)看,目前的國(guó)際市場(chǎng)還存在很多不確定因素,結(jié)合我國(guó)資源以及國(guó)內(nèi)供需狀況,企業(yè)不應(yīng)該被短暫的眼前利益迷惑而盲目擴(kuò)張二銨產(chǎn)能。

  商者無(wú)域,相融共生。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,隨著中國(guó)加入WTO,競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化將是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)力求做大做強(qiáng),這本無(wú)可厚非,但如何合理利用資源、利用現(xiàn)有產(chǎn)能,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),最大限度地節(jié)約本國(guó)資源,創(chuàng)造利潤(rùn),不僅需要行業(yè)相互間的協(xié)調(diào),更需要企業(yè)之間的自律。因此,為避免盲目投資而造成產(chǎn)能過(guò)剩和資源浪費(fèi),企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),從傳統(tǒng)產(chǎn)能擴(kuò)張的增長(zhǎng)方式,向注重技術(shù)改造降低生產(chǎn)能耗,通過(guò)企業(yè)間的并購(gòu)和重組等方式轉(zhuǎn)變,還可通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式和贏利模式,用資本輸出來(lái)替代產(chǎn)品出口,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這方面,國(guó)外大的跨國(guó)公司有很多好的做法值得我們借鑒。

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