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　　9月5日，晉煤集團召開九月份安全講評會，回顧總結八月份安全生產(chǎn)工作及安全形勢，安排部署九月份安全生產(chǎn)工作。
　　晉煤集團董事長、黨委書記武華太，總經(jīng)理李鴻雙，黨委副書記胡耀庭，黨委副書記、工會主席張虎龍，副總經(jīng)理、總工程師都新建，副總經(jīng)理王茂盛、曹建平、薛軍正，總經(jīng)理助理趙俊平、劉文朝出席會議。
　　武華太指出，八月份，安全工作取得了成效，創(chuàng)新了許多行之有效的安全管理辦法，動態(tài)檢查特別是領導干部帶頭動態(tài)檢查效果明顯，標準化和全員培訓得到高度的重視，眾多領導干部開始“蹲下去”解決實際問題，機關處級干部參加的一線勞動體驗基層反映好，干部體會深，值得肯定。但是，安全工作中還是存在諸如安全排查不徹底、全員培訓發(fā)展不平衡，群眾性金點子不夠深入等方面問題。希望各單位在鞏固和發(fā)揚好的成果和經(jīng)驗的同時，更加深入地抓好安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)抓出更多實效。
　　武華太要求，各單位要根據(jù)晉煤集團進入世界500強提出的新要求，切實提高企業(yè)綜合管理水平。要大力提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品附加值，重點抓住研發(fā)培訓、物流存儲、服務基層和用戶、融資和資金管理、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、采購和營銷幾個環(huán)節(jié)，通過發(fā)現(xiàn)問題，抓好責任落實，實現(xiàn)精細化管理。要持續(xù)推行動態(tài)檢查，主要領導干部要在檢查中抓住關鍵問題和難點問題，切實使問題得到解決。各級領導干部要帶頭干、服務在現(xiàn)場，進一步落實責任，為基層隊組創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，解決實際問題。
　　武華太強調，今后安全工作中，要進一步提高調度人員的業(yè)務水平，確保調度數(shù)據(jù)準確無誤。要充分利用好井上下煤層氣聯(lián)合抽采，發(fā)揮好煤層氣立體抽采工藝。要逐礦落實好安全生產(chǎn)責任，針對突出問題及時整改。要吸取安全事故教訓，加強安全警示教育。各整合礦井要摸清井下施工的水文地質情況，做到不清楚不開工。各專業(yè)、各系統(tǒng)要加強基層單位的考核力度，切實提升安全管理水平。各政工部門的考核要在不影響正常生產(chǎn)的情況下注重對深層次問題的挖掘，將具體問題形成高質量的調研報告，以供有關單位參考和整改。
　　李鴻雙指出，安全工作的落腳點在于解決人的觀念行為、消除物的不安全狀態(tài)。晉煤集團百日安全活動始終都是為解決人的觀念行為、消除物的不安全狀態(tài)這一目的服務。各單位要結合這一目的尋求安全生產(chǎn)問題的根本點和突破口，繼續(xù)完善制度并認真落實。各級領導干部要以良好的工作作風抓好安全生產(chǎn)，注重抓好安全生產(chǎn)氛圍的營造，切實保障安全生產(chǎn)。
　　李鴻雙要求，各相關單位要在十月十日之前將百日安全活動情況進行全面、深刻的總結，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為原則對本單位安全工作進行一次評價和定位，清楚地掌握本單位安全生產(chǎn)情況和基本水平。要注重安全工作的實際效果，注重措施和現(xiàn)場相結合，對不到位環(huán)節(jié)要再定措施，狠抓落實。各基層干部要改掉浮夸的工作作風，俯下身子，有針對性地制定措施，切實使安全生產(chǎn)工作抓出實效。要注重對隱蔽性安全隱患的排查，鞏固安全生產(chǎn)工作成果，使晉煤集團“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”安全工作形成長效機制。
　　薛軍正主持會議并通報八月份企業(yè)安全形勢和八月份安全講評會重點工作落實情況，安排部署下階段安全工作。薛軍正指出，各單位各部門要對安全講評會點評出的問題深刻反思，認真整改。要突出瓦斯管理，抓大系統(tǒng)、防大事故。要抓緊當前這一個月的時間，深入開展好安全生產(chǎn)大檢查。要吸取近期全國液氨泄漏引發(fā)的事故教訓，抓好安全生產(chǎn)。要抓好雨季“三防”，中秋、國慶假期安全生產(chǎn)等階段工作，切實做好安全工作。
　　王茂盛、曹建平分別結合各自分管業(yè)務，對八月份安全生產(chǎn)工作點評。
　　晉煤集團各生產(chǎn)礦井、子分公司、資源整合主體單位負責人、專職副總及集團機關相關處室負責人參加會議，并分別匯報八月份安全生產(chǎn)工作、存在問題，以及九月份重點工作。