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        10月23日，晉煤集團董事長、黨委書記武華太，黨委副書記、工會主席張虎龍，副總經(jīng)理王茂盛與來自企業(yè)基層一線的十余名區(qū)隊長、黨支部書記和班組長代表座談，圍繞“強化三基工作 打造卓越執(zhí)行力”這一主題，廣泛交流，群策群力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展獻計獻策。
        在認真聽取基層管理人員代表的發(fā)言后，武華太指出，基層管理人員作為基層工作的兵頭將尾，是基層“指揮官”，也是企業(yè)強化“三基”工作，打造卓越執(zhí)行力的中堅力量。今年以來，晉煤集團堅持以“生命高于一切，一切服從安全”的理念為指導，圍繞“抓基層、夯基礎、提素質(zhì)、嚴考核”這一主線，強化“三基”工作，加強執(zhí)行力建設，提升企業(yè)安全管理水平。
        對于大家提出的建議和意見，武華太表示，在員工培訓上，晉煤集團正積極研究、制定合適的培訓方案，通過開展針對性強、專業(yè)性強的培訓，特別是做好特殊工種培訓、崗前培訓等，大力提升員工的技能水平；在準軍事化管理上，要結(jié)合單位的實際情況，有針對性地制定相應措施，切實增強企業(yè)執(zhí)行力和現(xiàn)場力。
        武華太要求，基層管理人員要以身作則，起好帶頭作用，以過硬的業(yè)務技術、扎實的工作作風，不斷增強責任意識，以實際工作獲得基層員工的認可；要堅持公平、公開、公正的原則，制定完善嚴格合理的規(guī)章制度；要真正融入到員工中去，避免浮躁心理，抵制不正之風，在基層營造良好風氣，培育優(yōu)良作風。基層管理人員應結(jié)合實際情況，積極培養(yǎng)、帶好一批技術精湛的高素質(zhì)人才隊伍，適應企業(yè)持續(xù)變化的生產(chǎn)條件、發(fā)展環(huán)境；要扎扎實實推進質(zhì)量標準化工作，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)安全、有序、科學發(fā)展；要統(tǒng)籌處理好點和面的關系，既要關注安全工作中的先進典型和特色經(jīng)驗，予以廣泛推廣和交流學習，更要關注不足和短板，提升員工隊伍的整體安全技能和水平，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，為晉煤集團“再造兩個新晉煤、對標世界500強”，為企業(yè)進一步轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應有的貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
        張虎龍指出，基層建設、基礎工作和基本功訓練是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的基礎，執(zhí)行力建設是保證企業(yè)上下步調(diào)一致的基本措施。在強化“三基”工作、打造卓越執(zhí)行力上，基層管理人員充當著重要角色，發(fā)揮著重要作用。當前，面對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，晉煤集團出臺了26項措施，各單位正在加緊落實，苦練內(nèi)功，挖潛增效，團結(jié)協(xié)作，共促發(fā)展?；鶎庸芾砣藛T要進一步增強責任意識，以身作則，帶領全體員工圍繞企業(yè)中心工作，提升技能水平，提高安全素質(zhì)；要進一步提高自身管理水平和能力，真正融入到職工中去，扎實推進“三基”工作，加強執(zhí)行力建設，打造高效團隊，為完成企業(yè)全年各項工作目標做出積極貢獻。
        王茂盛主持會議并要求，基層管理人員要帶頭做好安全生產(chǎn)工作，特別是在區(qū)隊、班組中起到應有的先鋒模范作用。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢及企業(yè)員工隊伍結(jié)構(gòu)的新變化，培養(yǎng)一支技術強、素質(zhì)高的員工隊伍迫在眉睫?；鶎庸芾砣藛T要扎實做好員工培訓、教育工作，努力提升員工隊伍的整體素質(zhì)和水平。按照企業(yè)準軍事化的各項要求，結(jié)合實際，打造卓越的執(zhí)行團隊，積極做好本職工作，為黨的十八大勝利召開營造良好的環(huán)境。
        座談會上，來自各基層單位的十余名區(qū)隊長、黨支部書記、班組長代表分別就工作中如何強化“三基”工作，打造卓越執(zhí)行力建設交流發(fā)言。
        集團部分生產(chǎn)礦井及機關相關處室負責人參加座談會。