為貫徹落實晉煤集團《關(guān)于在集團公司煤化工板塊開展“五想五不干”活動的通知》精神，進一步加強員工崗位自律，規(guī)范崗位操作行為，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。近期，昊源集團阜南縣新天化工有限公司積極開展班前、班后 “五想五不干”活動。
在開展“五想五不干”活動中，公司緊緊圍繞“崗位安全自律”這一核心，以“想安全、講安全、干安全”為導(dǎo)向，做到“自己的安全自己想，自己的安全自己管，”通過不同工種及崗位想安全、講安全，進行換位思考，共同啟發(fā)交流，實現(xiàn)當(dāng)班全員的安全警示與提醒。
一是加強宣傳教育，提高員工思想認識。首先公司印發(fā) “五想五不干”活動方案，組織召開中層以上管理干部會議進行安排部署。其次利用廣播、黑板報、專欄，大力宣傳此次活動的目的、方式和意義，提高員工對開展這項活動的認識；二是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織。由公司安全部門牽頭，負責(zé)活動的總體策劃，協(xié)調(diào)，并對活動進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。各車間輪班制定活動計劃，及時總結(jié)活動情況，不斷完善活動程序，豐富活動內(nèi)容；三是人人參與，集思廣益，暢所欲言。在班前、班后會上統(tǒng)籌進行任務(wù)安排、互相促進； 四是建立獎懲機制，認真進行考核。實行日常檢查與月終檢查相結(jié)合，根據(jù)考核結(jié)果進行綜合評比，充分調(diào)動員工參與活動的積極性和主動性。
“五想五不干”活動的開展，促使員工認真做到“不安全的崗位不上，不安全的事不干”，從思想和行為上筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線，促進公司的安全生產(chǎn)。
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