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  2016年5月9日，昊源公司企業(yè)文化建設年度審核項目啟動，對公司企業(yè)文化建設一年來，企業(yè)文化建設工作經(jīng)驗進行總結、梳理，以調整工作思路和方法，更好推進下一工作時期企業(yè)文化建設、落地。
  昊源公司企業(yè)文化建設自2014年7月25日啟動以來，已推行一年多時間，期間邀請上海復旦大學企業(yè)文化專家進行多次企業(yè)文化建設咨詢、輔導，并制定出一套適合昊源公司自身情況的企業(yè)文化理念體系。公司各單位宣貫員以宣講、情景劇、曲藝等豐富多彩的形式，使公司企業(yè)文化理念在廣大員工中落地、開花，企業(yè)文化建設初見成效。領導對員工的關心多了，員工對領導的埋怨少了；員工節(jié)約意識強了，日常浪費少了；員工學習氛圍濃了，閑暇時間少了。但是，大家總結發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)文化建設過程中，也存在一些不足之處，如：企業(yè)文化踐行仍需加強、企業(yè)及員工行為缺少標準化規(guī)范等。
  企業(yè)文化建設年度審核將以調查、集中討論等形式，總結過去一年來的企業(yè)文化建設成功經(jīng)驗、收到的效果、不足之處及改進方法，為進一步提升昊源企業(yè)文化建設提供指導思想。

公司副總經(jīng)理張海生與會講話

宣貫員分組討論

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