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　　2015年1月2日，公司舉行兩化融合管理體系內(nèi)審培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)審員業(yè)務(wù)技能，保障公司兩化融合管理體系高效運(yùn)行。
　　體系辦副主任戴登科主持會議并進(jìn)行培訓(xùn)。公司總經(jīng)理助理潘家成出席會議，公司內(nèi)審員參加培訓(xùn)。
　　戴登科就工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》逐條解讀，分析其制定背景、適用范圍、操作方法等。還就公司兩化融合管理手冊、兩化融合管理體系程序文件與大家一起學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。與會內(nèi)審員積極討論，踴躍提問，戴登科分別進(jìn)行詳細(xì)解釋。通過兩化融合管理體系內(nèi)審培訓(xùn)，內(nèi)審員對兩化融合管理體系在本單位推行更具操作性，使兩化融合管理體系可以快速落地、高效運(yùn)行。
　　據(jù)悉，公司自兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目啟動以來，已相繼舉行了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動大會、兩化融合管理體系貫標(biāo)宣貫大會、兩化融合管理體系策劃會、兩化融合管理體系文件討論認(rèn)證會、兩化融合管理體系內(nèi)審方案討論會、兩化融合管理體系內(nèi)審培訓(xùn)會等多場專題會。