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賀天才與晉煤集團(tuán)老領(lǐng)導(dǎo)座談
來源:晉煤集團(tuán)新聞中心   作者:李小勇 郭書宇   發(fā)布時(shí)間:2014-07-28   閱讀次數(shù):6540次  

  7月25日,晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記賀天才,黨委常務(wù)副書記、紀(jì)委書記王良彥與集團(tuán)老領(lǐng)導(dǎo)袁宗本、李邦敦、李志強(qiáng)、郭愛堂、申富宏、葉遐齡及十余名離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模、老職工座談,通報(bào)企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下的應(yīng)對(duì)舉措與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,征集企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的意見和建議。
  賀天才說,在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模、老職工是晉煤集團(tuán)事業(yè)的奠基人、開拓者和寶貴財(cái)富,企業(yè)今天所取得的發(fā)展成就,飽含著歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、老工人的智慧、心血和汗水,感謝各位老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模、老職工為企業(yè)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。
  賀天才詳細(xì)介紹晉煤集團(tuán)今年來開展的主要工作。賀天才說,上半年,晉煤集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、原煤產(chǎn)量、商品煤銷量都有所增長(zhǎng),安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),但受市場(chǎng)形勢(shì)下滑影響,煤炭銷售收入、利潤(rùn)、煤炭及尿素售價(jià)均有所下降。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),晉煤集團(tuán)在明確建設(shè)國際一流晉煤特色綜合能源企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)引領(lǐng)”、深化“5315”戰(zhàn)略體系,進(jìn)一步夯實(shí)安全根基,樹立“經(jīng)營(yíng)好安全就是最好的經(jīng)營(yíng)、最大的效益”的安全理念,保持了企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略,通過降成本、加煤量、強(qiáng)管理,以服務(wù)換市場(chǎng)、以資本換市場(chǎng)等一系列措施補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板。加快項(xiàng)目建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)億噸基地建設(shè)、以百萬噸煤制油為龍頭的高硫煤潔凈化利用電熱一體化示范項(xiàng)目、百億立方米煤層氣抽采利用工程、趙莊低熱值煤電廠項(xiàng)目等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,重點(diǎn)對(duì)無煙煤造氣工藝、頁巖氣抽采工藝等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。深化企業(yè)內(nèi)部改革,創(chuàng)新企業(yè)上市工作思路,加強(qiáng)國有資本運(yùn)營(yíng),完善企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制。
  針對(duì)當(dāng)前發(fā)展面臨的內(nèi)外形勢(shì)以及工作思路,賀天才說,當(dāng)前國內(nèi)發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜,晉煤集團(tuán)面臨國家加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、煤炭需求增速放緩、化工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等諸多外部挑戰(zhàn),同時(shí),也存在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)喪失、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多、新型煤氣化技術(shù)對(duì)晉城無煙煤固有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來沖擊等內(nèi)部問題。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì),晉煤集團(tuán)將充分利用自身特有的區(qū)位、煤種、產(chǎn)業(yè)、文化、團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì),圍繞“順勢(shì)而行、逆勢(shì)而為、積極應(yīng)對(duì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)打算、保住后院、伺機(jī)發(fā)展”的總體工作思路,迎難而上、破難前行,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
  賀天才希望各位老領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的困難時(shí)期,繼續(xù)關(guān)心支持晉煤集團(tuán)的發(fā)展,用長(zhǎng)期積累的豐富知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn),離崗不離職,積極為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同為企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
  原晉煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記袁宗本對(duì)晉煤集團(tuán)近年來取得的成績(jī)及應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的各項(xiàng)舉措表示肯定,對(duì)企業(yè)能夠渡過此次難關(guān)充滿信心,并就企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)提出建議。袁宗本說,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),晉煤集團(tuán)要始終把安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首要位置,堅(jiān)守安全底線,筑牢安全根基,經(jīng)營(yíng)好安全就是企業(yè)的最大效益。要突出煤炭的主體地位,堅(jiān)持“以煤為基”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,加快新井建設(shè),尤其是在新井建設(shè)中優(yōu)先考慮效率和成本問題。要高度重視煤轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)工作,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力提升產(chǎn)品附加值。要依托晉煤集團(tuán)煤層氣工程研發(fā)中心的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì),提升煤層氣的單井產(chǎn)氣量,并根據(jù)不同環(huán)境做出相應(yīng)調(diào)整,推進(jìn)煤層氣產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要充分發(fā)揮三大港口的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以三個(gè)港口為基點(diǎn),努力開拓更多外部市場(chǎng)。要集中人力、財(cái)力、物力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),共助企業(yè)渡過難關(guān)。
  原晉煤集團(tuán)黨委書記李邦敦對(duì)企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)下所采取的一系列措施表示贊賞。李邦敦說,企業(yè)目前面臨前所未有的挑戰(zhàn),晉煤集團(tuán)要加快推進(jìn)億噸基地建設(shè),抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)。進(jìn)一步提升煤層氣的研發(fā)抽采和利用,提高資源利用率。要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,積極推進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要重點(diǎn)加強(qiáng)人力資源管理,完善體制機(jī)制,提高人員工作效率,積極發(fā)動(dòng)全體干部職工幫助企業(yè)渡過當(dāng)前難關(guān)。
  李志強(qiáng)、郭愛堂、申富宏、葉遐齡等老領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)言,對(duì)企業(yè)在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、煤層氣抽采利用、企業(yè)文化發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部改革、職工思想引導(dǎo)和改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)等方面提出意見和建議。他們對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿信心并表示將積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量,與企同行,共渡難關(guān)。
  王良彥主持會(huì)議并說,煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,煤炭?jī)r(jià)格不斷下降,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入十分艱難的“寒冬期“。各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志都是在晉煤集團(tuán)發(fā)展壯大過程中的功臣。面對(duì)企業(yè)目前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),希望各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一如既往地關(guān)心支持晉煤集團(tuán)的發(fā)展,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),積極為晉煤集團(tuán)的發(fā)展建言獻(xiàn)策,爭(zhēng)做企業(yè)形勢(shì)的“宣傳員”,增強(qiáng)廣大干部職工的憂患意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),為企業(yè)發(fā)展凝聚更多的“正能量”,為企業(yè)渡過難關(guān)貢獻(xiàn)更大的力量。

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